緹歐廠家看到“激勵機制”的先容
來源:緹歐www.gsslh.com/ | 發布時間:2019-11-25 | 瀏覽次數:
緹歐廠家看到過去部門經理工作雖然不夠積極,緹歐廠家看到但還能廉潔奉公,現在連這一點也很難做到了。這就是從“權小利小”狀態進入了“權大利小”狀態產生的新問題。
緹歐廠家看到無論“激勵機制”還是“授權機制”,緹歐廠家看到如果缺少彼此之間的呼應,單獨加強哪一方面,都有可能產生負效果,欲速而不達。業務人員權小利大,經理層權大利小,這種不平衡會使兩個層級都失去努力的動機。所以,權、利匹配。本文源自緹歐www.gsslh.com/。
此文關鍵字:緹歐,本文地址:http://www.gsslh.com/hangyexinwen/2_3308.html
上一篇:緹歐廠家看到要學會傾聽的剖釋下一篇:緹歐廠家看到充當著核心的角色剖釋
- 噴碼機廠家的“啟發型”管理剖釋[09-18]
- 噴碼機廠家正迅速地洗心革面[09-18]
- 噴碼機噴印內容漏線處理軌范[09-18]
- 噴碼機廠家做營銷須斟酌的構成點[09-18]
- 噴碼機廠家增加多樣化業態成為共識[09-17]
聯系我們

聯系人:趙經理
電話:400-6531-867
傳真:0531-85065785
手機:18678657968
郵箱:1162745243@qq.com
公司地址:濟南天橋區中恒晨光市場158-38百特噴碼