噴碼機廠家應(yīng)當(dāng)培育銷售人員的業(yè)務(wù)資源整合才略，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)意識到資源方面的競爭是關(guān)系到噴碼機廠家整個業(yè)務(wù)鏈的生死存亡的。
    噴碼機市場越來越成熟，如何用有限的資源整合達到更大的收益，就是噴碼機廠家不得不去考慮的問題，否則早晚會陷入“無米下鍋”的困境，噴碼機廠家成功的銷售人員應(yīng)該能夠?qū)W會自我調(diào)整，保持奮發(fā)向上的心態(tài)，但不盲目樂觀。本文源自噴碼機廠家http://www.gsslh.com/。

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