噴碼機廠家在激烈的市場競爭中，應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己培養好的銷售人才，為噴碼機廠家積累發展壯大的固有資本。在這個基礎上，噴碼機廠家須衡量自己員工能力大小，擅長哪個方面，然后根據實際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個人都放在合適的位置上。
    噴碼機廠家還須強調要唯賢是用，不能唯親是用，在自己團隊中，要制定明確的規章軌范，讓制度替噴碼機廠家“說話”。本文源自噴碼機廠家http://www.gsslh.com/。

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